Handledning

P S Y K O T E R A P I -,  P R O C E S S   O C H   Ä R E N D E H A N D L E D N I N G

I min roll som psykoterapihandledare handleder jag legitimerade psykologer, psykoterapeuter och psykiatriker i komplexa och krävande ärenden, inklusive arbete med svår psykisk ohälsa, personlighetsproblematik och konsekvenser av sekundär traumatisering.

Bedriver även grupphandledning för olika personalgrupper inom kommunala verksamheter som socialtjänst, hvb-hem, äldreomsorg etc. där fokus är på process och svåra ärenden. Träffar även grupper i svåra krisuppdrag där stabilisering och hållande blir det primära och mest centrala.

Min handledning vilar på relationella principer och utformas som en samskapande process där fokus ligger på det som sker i och mellan handledare, handledda och patienter – här och nu. Jag intresserar mig särskilt för hur svåra ärenden påverkar behandlaren emotionellt och relationellt, samt hur dessa processer kan förstås, mentaliseras och användas kliniskt.

Jag erbjuder även handledning med inriktning mot organisationer, där vi utforskar hur organisationsförändringar, ledarskap och gruppdynamik påverkar chefer och arbetsgrupper, både individuellt och kollektivt.

Den relationella handledningen jag bedriver präglas av fyra centrala teman:

• Tvåpersonsperspektivet, med uppmärksamhet på det mellanmänskliga mötet, allians, händelser och skav i relationen.
• Mentaliseringsperspektivet, med betoning på gemensamt, nyfiket utforskande och omedelbarhet.
• Affektperspektivet, där affekter ses som centrala bärare av information och aktivt lyfts i handledningsrummet.
• Self-disclosure, som används medvetet och kontinuerligt för att främja mentalisering, affektmedvetenhet och gruppens mognad.

Till skillnad från traditionell handledning intar jag inte en uttalad expertroll. I stället är handledningen intersubjektiv och jämbördig, där relationella händelser och affektiva processer ses som möjligheter till fördjupad förståelse och utveckling.

Mitt arbete präglas även av ett holistiskt och kontextuellt perspektiv, där handledningen anpassas efter uppdragets art, gruppens sammansättning och den organisatoriska kontexten. Jag arbetar utifrån Hawkins & McMahons 7-ögda modell, med fokus på klienten, den handleddas interventioner, behandlingsrelationen, den handledde, handledningsrelationen, handledarens egen process samt den större organisatoriska och samhälleliga kontexten.